??北京訊?自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，中鐵置業黨委緊扣“學透、查準、真改、實干”，系統開展學習教育，切實把作風建設向縱深推進。截至目前，全公司累計開展專題學習161場，查擺整改具體問題433項，建立長效機制5項，開展實地踐學11次。

??學透——讓規定要求入腦入心。中鐵置業兩級黨組織采取“集中學習+專題研討”“警示教育+深刻剖析”等方式，原原本本深入學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定精神，確保吃透精神、把準要求、厘清思路。在“深度學”上求實效，將中央八項規定及其實施細則作為黨委會“第一議題”、黨支部“三會一課”必學內容，通過邀請專家作專題輔導，組織黨員干部參觀主題展覽，在紅色教育基地開展實地踐學，深刻領會八項規定的政治內涵和實踐要求。在“創新學”上出實招，在微信公眾號、內網平臺設置“案例警示”“互動問答”“動態報道”等模塊推送相關學習內容，所屬各單位結合實際，開設“八項規定隨時學”“知識競賽”“云學日”等專題專欄，提供在線閱讀、工作提示、基層動態等內容，運用信息化手段實現全員“隨身學”。在“結合學”上見真章，將規定要求融入企業管理，修訂編制“國內差旅、交通費用報銷”“業務招待費報銷”“會議管理”等配套管理制度，推動抽象要求轉化為可操作的“行為指南”，讓鐵的紀律成為黨員干部的日常習慣和自覺遵循。

??查準——讓問題短板充分顯現。中鐵置業黨委堅持“開門納諫”與“自我革命”相結合，通過“三查三看”精準畫像——查思想認識，看是否存在“松勁歇腳”“疲勞厭戰”心態；查作風表現，看是否存在形式主義、官僚主義新表現；查制度執行，看是否存在打擦邊球、搞變通等問題。在基層調研中，中鐵置業領導班子成員帶頭深入基層項目，通過座談交流、個別談話、實地走訪等方式，收集員工群眾意見建議44條，梳理出思想認識、作風表現、制度執行等16項具體問題，建立動態問題清單，實行“紅黃綠”三色滾動管理、動態調整，對存在苗頭性問題的單位進行約談提醒。同時，通過以案促改、以案促治，深挖問題根源，督促相關單位、職能部門完善體制機制建設，讓監督執紀從“事后查處”轉向“事前預防”。

??真改——讓整改實效賦能發展。針對查擺問題，中鐵置業黨委建立“清單化整改、項目化推進、責任化落實”機制，實行“整改內容、責任主體、完成時限”三明確。在立行立改上動真格，針對領導班子初次查擺的5個方面、16個具體表現及三級黨組織查擺的95個問題表現，堅持即知即改，將各個項目納入查擺整改重點。在專項整治上出重拳，各級紀檢組織對涉及違反中央八項規定精神問題線索優先從嚴處理，積極發揮本部示范作用，嚴格落實“勤儉辦企業十不準”“作風建設15條”及國內餐旅補助等規章制度，管理費用同比壓降22%。在長效機制上求突破，修訂相關制度，將八項規定落實情況納入黨建考核、干部述職、巡察督查重要內容，形成“教育、制度、監督”一體的作風建設體系，推動整改成效從“治已病”向“防未病”深化。

??實干——讓擔當作為成為底色。中鐵置業黨委堅持“兩手抓、兩促進”，將學習教育成果轉化為推動企業高質量發展的實際行動。在改革前沿，“張露小荷勞模創新工作室”聚焦精裝標準化體系升級，研發“智能適老化配置”“精裝裝配技術”等創新模塊，助力“中鐵好房”品牌在品質競爭中突圍。在項目一線，大力開展“建功十四五”勞動競賽，所屬北京公司、貴州公司“五一”期間多盤聯動，分別實現成交額2.6億元、2.4億元；文旅公司“成都天府童村”作為首個輕資產輸出項目正式開園，中鐵春臺入選“中國銀發人居經典案例”，打開康養地產新賽道。?（楊能兵）